人才是公司发展的保障，公司发展为大家提供发展机会。金航标建立人才梯队，提升队伍总体能力，对员工人才培养采用“走出去”（出去参观考察培训）、“请进来”（请外面的老师来公司系统培训）、“自我提升”（工作技能和自我能力提升）相结合的人才培养措施。通过人才识别、培养、遴选，建立能够打胜仗的人才队伍，为金航标发展持续提供动力。
  金航标电子作为一家高科技企业，深知人才是公司发展的重要保障。为了提升整个团队的能力，公司积极建立起一套完善的人才培养机制。

  金航标注重员工的学习和成长。公司采取“走出去”措施，鼓励员工参观、考察和培训，让他们有机会接触到行业内的先进技术和管理经验。通过参观其他企业、行业展览以及专业培训等方式，员工可以开阔眼界，了解行业发展动态，并将学到的知识和经验运用到工作中，提升自己的专业水平。

  金航标也注重请外部专家来公司进行系统培训。通过邀请行业内的专业人士和老师来公司授课，为员工提供专业指导和咨询。这样做的好处是，员工可以直接从专家口中获得[敏感词]的行业信息和发展趋势，深入了解行业标准和前沿技术，提高自身的专业素养和能力。

  同时，公司也非常重视员工的自我提升。金航标提供各种培训机会，鼓励员工主动学习和提升自己的工作技能和能力。公司为员工提供了广泛的培训资源，包括内部培训、外部培训、在线学习等，让员工可以根据自身需求选择适合的培训课程，并通过学习不断完善自己的知识体系和技能。

  除了培养措施，金航标还注重人才的识别、培养和遴选。公司建立了一套科学的人才选拔机制，通过内部评估、项目驱动和精英选拔等方式，发现并培养潜在的优秀人才。同时，公司也注重激励和奖励制度的建立，为那些在工作中表现突出的人才提供更大的发展空间和机会，激励他们发挥出更大的潜力。

  总之，金航标电子通过走出去、请进来和自我提升相结合的人才培养措施，致力于建立一个能够打胜仗的人才队伍。公司重视员工的学习和成长，为他们提供广阔的学习和发展空间，激励他们不断提升自己的专业素养和能力。未来，金航标将继续努力，为公司的持续发展提供坚实的人才支撑。