金航标可以通过以下多种策略合理控制库存水平并降低库存成本：

1) 数据分析：利用历史销售数据、市场趋势分析以及客户订单信息来预测产品需求。例如，通过分析过去几年连接器产品的销售数据，结合当前市场对新能源汽车、5G通信等行业需求的增长趋势，预测不同产品型号在未来各季度或月份的销售量。

2) 市场调研：定期开展市场调研，了解行业动态、竞争对手产品发布情况以及宏观经济环境对该类产品需求的影响。

3) 跨部门协同：建立销售、生产、采购等部门之间的定期沟通机制。

4)分类管理法

分类标准设定：根据产品的价值、销售频率、采购难度等因素对库存进行ABC分类。A类产品通常是价值高、销售频率高的产品；B类产品是中等价值和销售频率较高的产品；C类产品则是价值较低、销售频率不高的产品。

5)数据分析功能利用：利用库存管理系统的数据分析功能，生成库存周转率、库存成本等报表。库存周转率可以反映库存管理的效率，通过分析周转率较低的产品，找出原因并采取措施，如优化产品组合、调整计划等，以降低库存成本。