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管理者驾驭团队管理团队资源,比其他人员有更大的自由度去开展工作;但管理者所处的场景复杂多变,需要他随机应变和顺势而为,在不同的场合定位不同的角色,而不是一成不变。比如有时是指挥员,有时是服务员。通常管理者的角色有:指挥员、联络员、救护队、导师、服务员、监督员等等。 指挥员 很多管理者把自己定位为指挥员,这是……
我是一个电子学的博士,但是既不是大学的教授,也不是研究所的研究人员,而是一个自主创业的企业老板。在二十年的企业经营中,除了思考企业管理,就是花大量的业余时间学习中西方的哲学著作。这种引人入胜的阅读把我带入哲学的殿堂,打开思想之门,逐步实现思想的自由,即独立思考的思想。我经常开玩笑跟朋友夸耀,我有四大自由:财富自由、时间……
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