发布时间:2021-12-31作者来源:金航标浏览:1585
这么多年,组建加盟体系,基本上就是一招儿,加盟商交完钱之后按照品牌方的标准自主营业,形象一致,店铺布局一致,产品一致,服务标准一致,也就是说,品牌方用“软实力”整合分布于各地的商业资源,扩张自己的版图。
不过,在实际上,除了产品一致可以比较高度一致之外,其他几个一致都不容易。比如形象一致,虽然说品牌方提供了标准的.VI设计规范,连Pantone色号都标注清楚了,但是,用同样的色号设计的VI形象印制在不同材质的材料上,表现出来的视觉效果却是不同的。这也就是我们在各地看到那些加盟体系的模样常常是有差异的。这么简单的一致都做不到,更别说服务标准一致了。
或许可以换个加盟方式,加盟商把店铺营建工作都委托给品牌方,对于加盟商来说,出的钱没啥区别,但品牌方统一处理营建工作,各个方面的一致就很容易做到了。
或者再进一步,加盟商负责提供运营费用,把加盟店的管理权也交给品牌方,那么营运标准也就比较容易统一了。
这样的加盟方式,对于加盟商来说,只要出钱就不用操心,坐等分钱。对于品牌方而言,加盟商提供了市场扩张的资金,而营运却和直营一样,其扩张速度会更快,营运标准化程度更高。
这是不是个不错的办法呢?
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