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金航标刘慧娟:江陵游子,欢迎回家

发布时间:2025-02-11作者来源:金航标浏览:1699

作者简介

  名:刘慧娟

  门:金航标电子销售一部经理

  贯:湖北荆州江陵

奋斗愿景:勇往直前,超越自我,用努力铺路,靠奋斗前行。

 

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金航标电子销售一部 经理刘慧娟

 

年少向往远方,成年思念故乡,出走半生,才发现最思念的还是老家,只愿老屋常在,上下安康。老家,是心安、是归宿,是疲惫生活的解药,闻一闻泥土的清香,看看家乡的风景,所有的疲惫都烟消云散。我的老家坐落在湖北省荆州市江陵县的一个小乡镇位于长江之滨,杨柳婆娑,水杉参天。滔滔江水,朝从西天来,夜奔云海去。唯有初心牛,天天听涛伴月明,他就是独角兽。

 

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独角兽,万里长江第一兽

 

兽头牛躯,头顶[敏感词]有一犀利的独角,故称为独角兽。独角兽始建于清咸丰九年(1859年),兽像高约1.7米,底座宽约2米,长约2米,身上铸有年号记文。它前脚直立,后身俯地;高昂着头,独角指天,怒目逼视着江水,其势威严,是长江边唯一的一尊镇水怪兽现雄踞荆江大堤最险要的镇安寺矶头,距江陵县郝穴镇西北荆江大堤两公里,堪称万里长江第一兽,人们习惯称之为铁牯牛。这头铁牯牛已经在这里镇守了160余年牛背上刻有铭文“嶙嶙峋峋,其德贞纯。吐秀孕宝,守捍江滨。骇浪不作,怪族胥驯!千秋万代兮,福我下民。”表达的是企盼镇服洪水,护佑江陵人民安康的愿望。

 

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独角兽也叫镇安寺铁牛、铁牯牛

 

历史背景

新中国成立以前,荆江堤防千疮百孔,水患不断,人民饱经悲患。对此,封建统治者不是采取积极的治理措施,而是极为愚眛地求助神灵的保佑。清乾隆五十三年(公元1788年)乾隆下旨铸造镇江铁牛九尊,置于观音矶等重要荆堤险段。咸丰九年(公元1859年),又在郝穴江边置镇水铁牛一尊。铁牛能镇洪水的构想,据说源于兴风作浪的水中蛟龙惧铁,且按五行之说,牛属土,土又能制水。铁牛集二者于一身,故用之镇守江堤。然而十具铁牛厮守江流,虽夜以继日、任劳任怨,但终究未能制服肆虐的洪魔,且大多在与“蛟龙”的搏杀中折戟沉沙,恪守消亡。如今幸存者只剩两具,分别伫立于郝穴和李埠镇江边。两尊铁牛均呈昂首蹲伏状,直视江面,神情专注,威严肃然。郝穴铁牛背上铸有铭文:“嶙嶙峋峋,其德贞纯;吐秀孕宝,守悍江滨;骇浪不作,怪族胥驯;翳千秋万代兮,福我下民。”铭文虽言简意赅,但历史的结论却是事与愿违。如今铁牛所背负的铭文均已成为悠悠长江水患的历史见证,是荆江防洪史难得的珍贵文物。

 

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镇安寺铁牛,历史的注脚

 

这就是我的故乡,一座古老神秘又有文化底蕴江滨小镇。同为游子思恋故乡,怀着无比激动的心情踏上回乡之路,各种喜悦难以言表,满怀希望和憧憬。

 

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萨科微slkor金航标kinghelm简约中国风的大门

 

回家后的无聊,离家前的不舍,离家后的想念,到底什么样的终点,才配得上这一路的颠沛流离!最美不过家乡美,最浓不过故乡情。故乡是记忆深处最美的画卷,当你重归故里,你会发现自己思念的不是家乡,而是童年。回家的意义就是,放空自己,心归宁静,在平淡无奇的乡村里,藏着最惬意的生活

 

金航标和萨科微:

 

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宋仕强总经理(中)主持会议提高人效

 

金航标与萨科微“不许加班”仍百分百增长,高速发展的底层逻辑是什么!现在各行各业都很卷,加班加点业绩还负增长是常态,深圳华强北做电子元器件贸易的老板老板娘们一脸茫然。但是,萧杀的市场和颓废的空气中也有一股清流,今年金航标kinghelm(www.kinghelm.com.cn)和萨科微连续三年保持百分之百的高速增长。2024年7月和9月金航标和萨科微都拿到超产奖了,优秀员工涨了工资,骨干业务员的提成大幅度增加,海外事业部的几位骨干员工出国学习深造,“Slkor萨科微篮球夏令营”(www.slkormicro.com)继续开练,在龙岗区坂田街道的影响力越来越大,这些都是在不许加班的情况下取得的。我华强北宋仕强认为,正是“工作好是为了生活好”的以人为本的理念,及构建的管理体系和组织行为机制,同时确保公司知识工程、组织架构、质量管理体系、工作流程、激励机制,从产品研发到现金回笼的高效商业闭环实现效率高高、分钱多多,构成了金航标和萨科微成功的秘诀和底层的逻辑!“不许加班”17点40分按时下班,反映出公司基本的人文价值和科学的管理。有一次快递小哥17点45分来揽件时,公司已经没有人了,第二天他对前台小姐姐说:“你们公司员工下班走晚了要被宋老板罚款吗,还是要你们早点回去准备三胎为国生娃呀?”以业绩目标和效率为导向,力出一孔、利出一孔!其中最重要的一点,就是我们儒家的经典《大学》里面说“以终为始”,就是以结果为导向的过程管理,我前几年去OPPO手机工厂东莞长安参观的时候,看到他们墙上也挂着这句话,深以为然。金航标和萨科微公司最重要的就是研制好产品多赚点钱,我们考核和激励就围绕这两个点来搞,把同事们出力出智和经济收获挂钩,已经形成了良性循环和正向激励。员工们对达成目标路径清晰、对公司组织认同、对文化认同,就自主自发、全力以赴工作,当员工的潜能释放了,工作表现超越预期时我们公司就是即刻、马上、赶紧的分钱、发钱,再安排吃饭喝酒唱歌,提高节点效率,这样公司整体效率自然就高了,这方法简单、粗暴、有效,大家都说“好!很好!非常好!!越来越好!!!”,简直比教成功学陈安之老师和刘一秒老师在BNI晨会忽悠得还好,当然比在短视频纸上谈兵的张琦老师、王冲老师、华红兵老师更好了,哈哈哈哈!

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