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现在连锁加盟品牌的招商团队，一般都是按照地域进行横向分工的，比如哪些招商经理负责哪些省份，或者哪些招商经理具体负责哪些城市，画地为牢。
特许加盟行业刚刚起步的时候，连锁加盟品牌招商，基本上可以视为“融资”行为，品牌方没有财力扩张各地区市场，就放加盟，让加盟商出资来扩大连锁品牌的规模。
连锁加盟品牌的招商部门，对于招商经理无一例外都有激励机制，签约一个加盟商，公司给予一定的提成作为奖励。这个激励机制会大大刺激招商经理的积极性，签约越多，收入越高。不过，与此同时，为了拿到更高的提成，招商经理难免“罗卜快了不洗泥”，降低对于加盟商的要求，从而降低加盟店的存活率。
连锁品牌招商，肯定不是讲故事，不是像某些在资本市场画大饼的企业，满嘴跑火车，只要拿到钱就行。连锁品牌招商成功，只是商业逻辑的开始，随后几年的时间，需要用业绩来做证明。
在咖啡连锁大举进入中国大陆市场之前，国民级饮品就是茶。即使从公元760年陆羽茶经算起，也有1200多年历史了。漫长的岁月里，茶渗透进中国人的日常生活之中，达官显贵上茶迎宾端茶送客，文人雅士煮茗松庐茶道问诗，贩夫走卒大壶凉茶牛饮解渴，各有其饮茶方式。到了十七世纪，东印度公司把茶运到英国，竟然使英国人从此把下午的零食时间改……
咖啡连锁，是近几年很热的赛道。早期星巴克经常在中国传统文化地标开店，摆出一付文化踢馆的姿态自然吸引眼球；瑞幸咖啡的狂飙、作假风暴以及开店规模突飞猛进的商战情景剧，刺激众多创业者血脉喷张。一众各色咖啡连锁如雨后春笋冒出来。
不少连锁加盟品牌的老板，都为闭店率忧心忡忡，闭店率太高，是连锁加盟品牌做大规模的一个主要障碍。
茶饮赛道大热，很多品牌都已经攀上资本的大腿，高居头部位置，像喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城等等。像茶饮这样看起来已经是千帆竞渡的行业，后起的品牌还有没有机会做起来呢？
韩国最近高票当选联合国安理会非常任理事国，信心爆棚，自诩为“全球枢纽国家”，这个标签也不知道他们自己能不能当得起。
一年多之前的第34届上海连锁加盟展（SFE），夸父炸串风头火爆，刚刚拿了几千万美元风投，租了位置很好的展位，成了论坛上嗓门儿最大的主角，讲了一套玄而又玄的商业逻辑。
秦国崛起历程中，河西之战可以说是奠基之战。
马斯克是不是担任了“特使”角色，用不了多久，我们就可以知道这个猜测对还是不对了。
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